中國擁有全球最具活力的主題公園市場，各大主題公園預訂火爆、人流如織，在初冬這一旅遊淡季依然維持著高人氣。

　　但熱鬧景象背後，也不乏挑戰。中國主題公園研究院最新發布的《2025中國主題公園競爭力評價報告》顯示，2025年，我國主題公園行業整體尚未出現明顯反彈，客流量延續了2024年的小幅下滑態勢。各主題公園需加大創新力度，尤其是本土品牌，要探索差異化突圍。

　　上海迪士尼樂園內，遊客從四麵八方來到“瘋狂動物城”主題園區。“我又來動物城警局‘上班’了！”北京遊客吳女士頭頂兔子警官朱迪造型發箍趕來打卡。電影《瘋狂動物城2》近日在上海迪士尼度假區迎來全球首映，園區圍繞新電影推出全新角色互動、限定演出、周邊商品、餐飲體驗等。

　　重遊率是主題公園核心競爭力和持續生命力的重要指標，這需要主題公園持續更新旅遊產品。初冬之際，上海迪士尼度假區啟動“迪士尼奇幻冬日季”主題慶典；上海樂高樂園度假區也迎來首個“樂滿冬日假期”主題活動，樂園升級為“冬日限定版夢幻積木世界”；北京環球度假區也開啟了“冬季假日”主題活動。

　　主題公園淡季不淡，是行業維持高活躍度的縮影。《2025中國主題公園競爭力評價報告》顯示，2024年，納入評價的90家主題公園共接待遊客1.27億人次，營業收入292.52億元。華東地區主題公園遊客接待量達4960.18萬人次，較上年增長4.69%，繼續穩居全國首位。

　　報告稱，當前中國主題公園進入以品質與創新為核心的穩健發展階段，不論是國際品牌還是本土品牌，各主題公園通過持續內容創新與沉浸式體驗設計，不斷提升遊客體驗，增強市場吸引力。

　　報告中另一組數據值得關注。和2023年運營數據相比，90家主題公園2024年遊客接待量下降1.76%，營業收入下降3.74%；截至今年國慶中秋長假，多數園區累計遊客量仍低於去年同期水平。報告稱，九遊娛樂官網主題公園行業整體需求有所放緩，呈現出階段性調整特征。

　　具體來看，國際品牌與大型度假綜合體憑借穩定的品牌效應與持續投入，仍保持較高吸引力；定位模糊、特色不足或管理能力有限的園區，麵臨遊客分流、複遊率下降等多重壓力。比如，受限於區域客群容量有限、品牌同質化和區域內配套設施不到位等原因，徐州方特樂園、鷹潭方特東方神畫開園後未出現顯著的引爆效應；因項目尚處於分期開放狀態，且整體主題敘事與文化區域關聯度尚未完全形成，西安絲路歡樂世界“首期表現”同樣相對平緩。

　　中國主題公園研究院院長林煥傑坦言，部分主題公園設施老舊，新內容投入延遲，遊客複遊率不足。這些園區普遍麵臨客源半徑有限、投資回報周期拉長、維護成本較高等現實挑戰，疊加同業競爭壓力，盈利空間受到擠壓。

　　再過一個月，位於佛山順德的史努比繽紛世界將結束營業。業內分析稱，該園區缺乏長期運營規劃，內容創新和設備更新投入不足。單純依靠IP情懷、缺乏持續創新能力的主題公園難以維持長期發展，不少主題公園正在努力突破傳統運營模式，依托技術和文化賦能探索新增長點。

　　多地主題公園引入虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術，運用多媒體敘事、智能交互與沉浸式空間設計等新型表達方式，通過沉浸式體驗提升遊客興趣和參與度。在文化層麵，本土品牌加大原創IP開發與地域文化創新，增強項目的文化辨識度與市場吸引力，例如北京歡樂穀以城市文化為靈感推出“國潮節”“幻夜遊”等活動，實現品牌年輕化再造。

　　無法回避的事實是，本土品牌和國際品牌相比仍有差距。“中華文化是主題公園最深厚的資源與精神根基。”林煥傑認為，本土主題公園要加大自主IP開發、敘事創新與沉浸式體驗設計力度，講述新故事，培育新市場，提升消費者主題公園重遊率。

　　中山大學旅遊學院教授梁增賢建議，要將本土文化轉化成具有商業價值的IP，並將IP轉化為實際體驗。我國主題公園行業要培育一批類似美國迪士尼幻想工程團隊的創新創意企業，能夠將中華文化元素與遊樂設備、主題景觀、管理服務融合創新為係統化的主題體驗。返回搜狐，查看更多