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位於朝陽公園東側的微博IN跨次元引力場以國際手辦品牌首店集群和電競館“鑽石中心”引流,成為北京年輕客群新打卡地。北京商報記者近日專訪微博IN跨次元引力場總經理張成獲悉,“次元”商業爆發的背後,是消費需求從“功能滿足”向“精神認同”的躍遷。與大眾購物中心不同的是,次元商業體不僅依靠品牌組合,更需要接連不斷的營銷和主題活動,才能夠讓這樣的垂類購物中心保持常新。 作為北京首座聚焦“次元”文化的城市商業體,微博IN跨次元引力場備受業內關注。北京商報記者在周末走訪看到,微博IN在業態布局上聚焦次元文化,其中零售占比45%,涵蓋模型手辦、卡牌、二次元周邊等;體驗與潮流板塊占比30%,包括電競互動、主題展覽、沉浸式體驗及演藝中心等互動內容;餐飲配套占比25%,引入二次元主題餐廳、網紅餐飲、西餐小食及水吧。 與北京其他擁有二次元品牌的項目不同,微博IN在引入垂類品牌方麵突出“首店經濟”特色。目前,該商場引入了萬代魂TAMASHII、BANDAI HOBBY、孩之寶等眾多二次元頭部品牌的北京首店。 “招商不能隻看品牌名頭,更要把控商品重合度。”張成表示,該項目在引入手辦品牌時,明確劃分收藏級、入門級產品線,避免內部競爭。這種精細化運營,與大眾商場“同類品牌集中布局”的思路形成鮮明對比。 據悉,微博IN項目位於朝陽區,總建築麵積約4.2萬平方米,由2008年奧運沙灘排球館改造而成,為朝陽區首個奧運遺產城市更新項目,並由微博集團整體投資、建設並運營。據了解,該商場定位“跨次元文化複合空間”,涵蓋零售、餐飲、文創、演藝與休閑等多元業態,同時突破傳統二次元商場或動漫展區的局限,以“潮玩、COSPLAY、國潮、潮流實驗”為核心,構建多元文化場域。 “保持活力的核心是持續創造新鮮感。”張成表示,微博IN每季度推出IP快閃、全年布局電競賽事矩陣,目前已累計舉辦80場活動以維持場內客流熱度。據估算,微博IN每年將會有500—600場大、中、小型活動。 如何持續吸引年輕群體關注?張成表示,微博IN從產業發展與場景拓展雙維度發力。在IP運營層麵,盡管單個IP存在熱度周期,但動漫產業整體仍呈高速發展態勢。對此,項目運營方需要主動發揮引導作用,一方麵助力合作商戶推進IP內容迭代更新,另一方麵精準捕捉各IP實時熱點,通過聯合策劃主題活動的形式,讓IP價值持續釋放,為消費者帶來新鮮感。在場景拓展方麵,微博IN需要打破二次元領域局限,以二次元為核心輻射多元消費場景。目前,體育類集換式卡牌、各類娛樂體驗項目正逐步融入現有體係,旨在為年輕群體打造“每周有新內容”的消費空間,進一步豐富潮流文化體驗。 “未來,小黄片在线免费观看將持續引入重量級IP、國際頂級賽事與多元文化活動,不斷豐富城市文化消費場景。”張成表示,每季度將推出大型ACGN主題展或快閃,形成長期穩定的IP首秀平台;全年布局職業聯賽、青訓賽與嘉年華活動,構建多層次的電競賽事矩陣;同時與阿派朗創造力星球項目形成片區聯動,拓展戶外潮流消費新場景;並依托湖區草坪、演藝島與亮馬河文化經濟帶,引入國際藝術與文化展演,打造北京文旅融合的新地標。 “‘次元’商業本質是情感驅動與圈層文化的深度融合。”北京社科院副研究員王鵬表示,年輕消費者借購買周邊、參與活動,在特定圈層中實現情感寄托與社交認同。其產業鏈涵蓋內容創作、產品開發、銷售渠道與體驗服務,各環節相互協作,共同構建起完整的商業生態。 “次元”商業雖然火爆,但並非各類商業的“萬能解藥”,隻有以差異化招商為基礎,持續運營才能實現長久發展。王鵬認為,當前次元消費的局限性在於市場競爭激烈、內容創新不足、地域發展不均衡。 “未來,‘次元’商業應著眼全球化布局,借鑒海外成熟模式提升國際影響力,推動中國原創IP‘出海’。同時,泛‘次元’的相關IP需要完善產業鏈,強化版權保護與IP價值開發,形成從創作到衍生品的完整鏈條,積極爭取政策支持,利用政策紅利實現可持續發展。”王鵬表示。 想要做好“次元”消費以及擴大相關客群,此類商業需從內容與社群兩方麵發力。王鵬認為,在內容端,商場方和品牌需要進行內容共創,激發用戶創造力,增強品牌認同;開展深度互動,利用線上線下活動加強與消費者溝通。在社群方麵,運營方還需要建立官方與非官方社群,及時回應需求,增強用戶黏性;借助技術手段,如VR、AR、AI,打破“次元”壁,創造新奇體驗。 特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平台“網易號”用戶上傳並發布,本平台僅提供信息存儲服務。 淚目!查爾斯葬禮計劃公布,核心竟然是哈裏梅根!?父子一場,還是希望你和你哥為我送行... 全運會:四川三人20+大勝湖北63分 胡金秋25+6周琦替補24+18 TTS新傳論文帶讀:重塑全球數智傳播秩序的“南方想象”(語料酷酷來了啊!!!) 華為 WATCH FIT 3 手表獲 HarmonyOS 5.0.0.28 升級 |

