九遊官網app剛剛過去的國慶中秋假期，六安文旅市場呈現出一派供需兩旺的繁榮景象，全市接待遊客量同比增長16.92%，旅遊綜合收入同比增長24.6%，展現出蓬勃的市場活力。這場假日消費盛宴，不僅展現了六安“紅”“綠”交融的獨特資源魅力，也充分驗證了其通過精準施策激活消費新動能的發展思路，為全年文旅消費市場注入了一劑強有力的“助推劑”。

　　近年來，六安市圍繞遊客需求，立足資源稟賦和比較優勢，以“精準滴灌”對接供需、“科技賦能”重塑體驗、“跨界融合”打通鏈條，把遊客需求變為實實在在的文旅產品，實現從“資源驅動”到“創新驅動”的轉型。“六安的‘紅綠資源’具有無限潛力，政企協同與資源稟賦的雙重加持，讓這裏成為長三角康養投資的黃金窪地。”少間文旅集團董事長林黎明從投資者視角暢談六安發展潛力。這是六安文旅突出項目築基、產品升級、打造支柱產業的生動寫照和真實縮影。

　　六安市以消費群體需求為導向，通過靶向供給、資源轉化與環境優化，構建起“需求-產品-效益”的閉環，不僅讓文旅市場煥發勃勃生機，更成為地方經濟增長的新引擎。

　　針對Z世代“追求體驗感、熱衷打卡分享”的需求，六安市依托本地豐富水資源，快速落地一係列水上遊樂項目。從謀劃到開放僅用2個月的迎駕水世界，涵蓋觀光遊船、水上休閑、水上運動等多元業態，精準契合年輕人“打卡+刺激”的核心訴求。項目開放即成為“網紅打卡地”，不僅填補了六安高端水上文旅項目的空白，更形成“連鎖效應”——帶動周邊農家樂、民宿訂單量激增，實現“單點爆紅”向 “區域受益”的延伸。同步布局淠河沙灘浴場、南焦灣露營基地等項目，以“親水+露營”的組合拳，精準匹配Z世代對“自然體驗+社交屬性”的雙重追求，持續強化年輕群體的文旅消費黏性。“沒想到六安藏著這麽棒的水世界！白天玩水衝浪，晚上沙灘露營，隨手一拍就是大片，朋友圈都被讚爆了，姐妹們已經約好下周再來！”來自武漢的遊客許妍芯興奮地說道。

　　圍繞銀發族“健康養生、精神陪伴”的核心需求，六安市深耕康養業態，打造兼具人文溫度與專業品質的文旅產品。

　　紫荊花怡養小鎮連續六年舉辦千叟宴活動，以傳統宴席為載體，融入中醫養生講座、健康體檢等服務，讓老人們在品嚐美食的同時收獲健康知識，深受老年群體歡迎。同時，小鎮還配備專業的醫療團隊和完善的康養設施，提供個性化的養生方案，形成“休閑+養生+醫療”的綜合服務體係，成為銀發族的“康養勝地”。此類項目不僅滿足了老年群體對 “健康保障”的剛需，更通過“文化活動+情感互動”提升體驗感，實現“康養服務”向“品質生活”的升級。

　　此外，六安市高度重視文旅資源的開發，提升資源利用實效，連續兩年編製《六安市旅遊資源分析報告》，係統梳理本地資源稟賦，明確每類資源的“開發類型、核心方向、重點領域”，為後續項目謀劃提供科學依據。依托資源分析報告，謀劃、編製、推出六安市文旅產業招商項目，精選133個優質項目，建立“資源－項目”轉化庫，實現“資源有對應、項目有支撐”。聚焦上海、合肥等重點客源地與投資市場，開展“雙招雙引”推介會，推動政銀企深度互動，加速項目落地，確保“謀劃一個、推進一個、投產一個”。

　　六安市通過“行政審批簡化+柔性監管”，為文旅企業鬆綁減負。推行文旅行政審批“減環節、減材料、減時限、減負擔”，審批效率提升60%以上，降低企業製度性交易成本，讓企業“輕裝上陣”，加快項目建設。辦理免罰案件15件，免罰金額達6.1萬元，既規範市場秩序，又為中小文旅企業留足發展空間。實現從文旅資源、遊客需求、招商項目到投資落地的有效轉化，真正以項目化將供給和需求實現有效鏈接。據了解，2025年1-9月，全市納入省“雙招雙引”平台文旅項目101個，金額149.96億元。納入文旅產業固定資產投資監測範圍的64個項目，固定資產投資增長96.7%，排名躍升至全省前列。由少間文旅集團投資運營的少間·煙泊渡民宿，於6月24日在美麗的淮河水鄉六安市霍邱縣黃泊渡村投入運營，該項目依托於霍邱縣新店鎮黃泊渡村精品示範村建設項目，采用O+EPC模式，總投資3200萬元。據了解，這是少間文旅集團在六安投資運營的第6家旅遊民宿，如此密集的投資布局，源於對六安文旅市場前景的堅定信心。

　　正是由於六安市這種以項目為引領推動“資源驅動”到“創新驅動”的轉型，滿足了遊客對“詩和遠方”的需求，從“走馬觀花式的耍”到“沉浸式的刷”，實現了“遊客滿意、產業增效、經濟受益”的多重目標。據統計，2025年1-9月，全市接待遊客6100萬人次，旅遊綜合收入448億元，同比分別增長10.9%和11.4%，文化和旅遊有效賦能經濟社會發展。

　　在文旅產業競爭日趨激烈的當下，政策的“精準滴灌”與活動的“持續加溫”，是撬動市場活力、拉長消費鏈條的關鍵抓手。六安市深諳此道，一方麵以政策紅利靶向聚焦核心客群，用“真金白銀”降低消費門檻；另一方麵以特色活動打造流量IP，讓文旅熱度突破季節與場景限製，形成“政策促消費、活動聚人氣、人氣興產業”的良性循環。

　　六安市精準鎖定文旅消費的“潛力富礦”——長三角療休養市場，針對上海、南京、合肥等周邊城市職工群體的出行需求，出台“靶向性”政策組合拳，將政策紅利直接轉化為遊客的消費動力與體驗獲得感。圍繞長三角職工療休養、避暑度假等核心需求，六安市推出專項優惠政策，包括重點景區門票半價或定向減免、住宿餐飲折扣等，形成“吃住行遊”全鏈條優惠。

　　為進一步放大政策效應，六安市采取“市縣聯動、線上線下同步”的方式，精準投放商文旅消費券545萬元，覆蓋從核心景區到街邊小店的全消費場景，既惠及大型文旅企業，也助力中小商戶增收。通過攜程平台、中國銀行APP等渠道，實現“一鍵申領、掃碼核銷”，直接帶動文旅消費3900萬元，形成“政策補貼-消費增長-產業受益”的正向循環。“原本還在為旅遊預算犯愁，偶然刷到六安的避暑短視頻，一下子就被吸引了！更沒想到的是，這裏還能申領消費券，不管是景區購票還是酒店住宿都能用，太劃算也太省心了！”來自無錫的鄒雨晴女士笑著分享自己的六安避暑之旅，言語間滿是驚喜。這種“真優惠+好體驗”的組合，不僅讓遊客滿意度飆升，更推動六安成為長三角遊客“避暑療休養”的首選目的地之一。

　　若說政策是“敲門磚”，那麽特色活動便是“磁力場”。六安市跳出“節慶式活動”的短期思維，通過常態化、創意化的賽事活動，將文旅資源轉化為“可傳播、可體驗、可消費”的內容產品，讓文旅熱度貫穿全年，實現“淡季不淡、旺季更旺”。

　　針對紅色文旅“靜態化、說教式”的傳統痛點，六安市舉辦大別山紅色旅遊創新創意大賽，吸引長三角地區尤其是高校學生踴躍投稿，參賽者在金寨紅軍廣場、獨山革命舊址群等紅色景點挖掘創意——這種“以賽事帶流量，以流量促消費”的模式，讓紅色文化不再是“靜態展覽”，而是變成了年輕人願意傳播、願意體驗的“活內容”。為進一步展現六安“山水之秀、人文之韻”，六安市同步舉辦“六安有多美”文旅攝影大賽，用鏡頭語言傳遞城市魅力，許多網友看到參賽作品後，主動查詢景點信息，開啟“打卡之旅”。來自合肥的遊客方廷揚感慨道：“看了攝影展立刻被‘種草’！這裏的山水和紅色故事同樣動人，這趟旅程比想象中更震撼。”

　　此外，六安市還圍繞不同季節特色，推出“春賞山花爛漫、夏享溪穀清涼、秋觀層林盡染、冬戲冰雪飛揚”等季節性活動，並結合傳統節日舉辦“龍舟賽”“天貺節”等民俗活動，形成“月月有活動、季季有主題”的文旅活動矩陣，讓遊客無論何時來六安，都能找到新鮮的體驗，真正實現文旅消費“四季不降溫”。

　　六安市將科技作為“活化文化、提升體驗”的核心引擎，推動業態向數字化、智能化、沉浸化深度變革，成功打破了傳統觀光模式的窠臼，實現了從“靜態觀賞”到“動態參與”的體驗升級。

　　六安市以科技為橋，重新解構並生動呈現厚重的紅色曆史。金寨湯家匯的“十萬劇場”，以安徽首部紅色沉浸式戲劇《立夏》破題。項目深度融合數字孿生、空間計算、VR等元宇宙科技，使遊客不再是旁觀者，而是“穿越”回烽火歲月，通過“化身英雄、完成任務”的深度參與，真切感受金寨“三個十萬”的悲壯與崇高。此舉精準契合了Z世代的“敘事體驗”偏好，入選全省數字文旅創新實踐十佳案例。

　　六萬情峽景區的大型抗戰實景劇《大別山傳奇》，則選擇了一條“科技融入自然”的路徑。它以大別山的真實山水為舞台，運用宏大的炮火特效等現場技術，營造出極具衝擊力的戰場氛圍，讓曆史“原址重生”。累計演出1400餘場、觀演超100萬人次、綜合收入超7000萬元的業績，印證了其市場成功。正如一位帶著孩子來看劇的南京家長所言：“這種‘沉浸式教育’讓抽象的曆史變得可知可感，比課本更有感染力。”這精準滿足了家庭客群對“親子研學”兼具“知識性與震撼力”的核心訴求。

　　此外，六安市致力於以數字化手段打通服務堵點，優化全程體驗。“樂遊六安”平台集信息查詢、門票預約、線路規劃於一體，如同一位貼身管家，讓遊客“未動先知、全程無憂”。萬佛湖景區更是將科技與文化融合到極致，其無人機編隊表演已不再是簡單的技術展示，而是成為夜空中的文化畫筆：時而化作飛天巨龍，時而排列成標誌性的大壩輪廓，科技的酷炫感與文化的厚重感在此完美交融。來自合肥的遊客王浩感慨道：“以前來萬佛湖就是坐船看湖，現在有了VR體驗、無人機表演，每次來都有新驚喜，老牌景區竟然‘煥新’了！”

　　六安市並未將科技的應用停留在前端體驗層麵，更將其延伸至中後端的綜合治理中。通過六安市文旅產業大數據分析平台數據實時分析各景區客流、遊客來源，為高峰期的應急指揮、分流調度提供科學依據，實現從“被動處置”到“主動預警”的管理模式變革，保障了遊客的舒適度與安全性。基於用戶畫像數據分析，能夠更精準地識別客源地、偏好等特征，從而在“雙招雙引”及旅遊推介中實現靶向推送，提升了營銷轉化率和投資對接效率。

　　從“走馬觀花”到“沉浸其中”，六安市通過科技賦能，不僅重塑了文旅產品的形態，更重構了遊客與目的地之間的情感連接。它讓紅色曆史可感可觸，讓山水美景可知可感，讓服務流程無縫順暢，最終實現了社會效益與經濟效益的雙豐收，為文旅產業的高質量發展開辟了一條充滿想象力的新路徑。

　　六安市深刻把握文旅產業“一業興、百業旺”的乘數效應，打破產業壁壘，通過“文旅+”的深度融合戰略，構建起“全鏈條、多主體、共受益”的產業新生態。此舉不僅做大了文旅消費的“蛋糕”，更將發展紅利廣泛分享於民，實現了“產業增效”與“群眾增收”的有機統一，探索出一條以文旅融合發展促進共同富裕的有效路徑。

　　針對消費者對“鄉土情懷、體驗樂趣”的複合型需求，六安市推動農業從單一生產功能向休閑觀光、農事體驗、文化傳承等多功能拓展，實現農產品向旅遊商品的華麗轉身。

　　舒城夢樂帝巧克力玫瑰小鎮將異域風情的巧克力文化與本土玫瑰種植相結合，形成“可觀賞、可製作、可品嚐、可帶走”的完整體驗閉環。遊客在200畝花海中打卡拍照，參與巧克力DIY製作，並采摘藍莓、草莓，成功將單一的農業資源轉化為高附加值的浪漫旅遊體驗，滿足了家庭親子與年輕情侶的核心訴求。霍邱縣是典型案例，它通過文旅渠道，成功將“霍邱鵝肝”這一優質農產品從區域食材打造為知名旅遊商品。不僅成為遊客必點的“招牌菜”，更深度開發出鵝肝醬、鵝肝酥等便於攜帶的係列衍生品，完成了從“初級農產品”到“精深加工旅遊商品”的價值跨越。據統計，六安市已經建成林水寨、美上心田、夢享村等一大批農旅共生型景區，今年以來累計帶動農產品銷售收入高達13億元，直接惠及9.23萬戶農戶，充分體現了文旅融合對農業增產、農民增收的強勁拉動作用。

　　圍繞體育愛好者“以賽為媒、暢享旅途”的新興消費習慣，六安市精心打造“跟著賽事遊六安”品牌，讓體育的“激情”與旅遊的“閑情”相互賦能。2025年金安國際網球公開賽創新采用“度假村”模式，在大別山悠然南山旅遊度假區成功舉辦。這一匯集全球45個國家和地區運動員的高級別賽事，不僅提升了六安的國際知名度，更直接拉動了度假區及周邊的高品質消費，實現了“為一場賽事，赴一座城”的高端客群引流。與高端賽事互補，金寨“村BA”則以其極強的包容性與煙火氣破圈，不設門檻的賽製吸引了河南、湖北等周邊省份球隊踴躍參與。來自湖北羅田縣的球迷胡濤說：“以前隻知道金寨有紅色景點，沒想到還有這麽熱鬧的‘村BA’，比賽看得過癮，還住到了精品民宿，這趟來得值！”這種“賽事+旅遊”的模式，讓體育賽事成為展示地方特色、拉動文旅消費的新窗口。據了解，今年以來，六安市舉辦六大層級百餘場賽事，吸引70萬遊客“為賽而來，為遊而留”。

　　民宿產業是“跨界融合”惠及民生的最直接體現。全市建成766家旅遊民宿，其中精品民宿312家，年經營收入近1.6億元，成功將鄉村閑置資產轉化為產生持續收益的寶貴資源。更重要的是，它為當地村民創造了“離土不離鄉”的就業崗位，吸引了年輕人返鄉創業，重塑了鄉村的人口結構與活力。民宿經營者吳女士說：“以前小黄片在线免费观看村的年輕人都出去打工，現在開了民宿，年輕人回來當管家、做導遊，村裏又熱鬧起來了。”

　　在大別山腳下，“超級皖”美食爭霸賽六安市挑戰賽已圓滿落幕，六安市首屆“羽林爭霸”羽毛球挑戰賽正如火如荼地開展，2025六安馬拉鬆正在火熱報名中，形成了“品美食、享運動、遊六安”的立體消費場景，將賽事的流量有效轉化為文旅消費的增量——這正是六安文旅提振消費的生動縮影。

　　未來，六安市將深化文旅融合，升級冰雪溫泉、鄉村體驗等特色產品，推動景區與非遺展演、特色美食深度聯動。豐富產品供給，拓展 “沉浸式夜遊”等新業態，提升服務體驗與數字化水平，打造全時段消費矩陣。舉辦首屆“羽林爭霸”羽毛球挑戰賽、六安馬拉鬆、第八屆中國紅色微電影盛典等活動，精準發放文旅、餐飲消費券，針對不同群體推出專屬優惠，讓文旅消費活力持續迸發。（張露露）

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