年央視春晚，不僅是一場全球華人的文化盛典，更是中國品牌格局發生曆史性轉折的見證。在這個被譽為

　　、擁有數十億級覆蓋與國民最高信任度的頂級傳播平台上，主角不再是傳統白酒、互聯網平台公司，而是以

　　的身份，攜全場景智能生態亮相，成為本屆春晚最受關注、最具象征意義的贏家。這一事件絕非簡單的商業讚助，而是中國品牌完成代際躍遷、從製造大國走向品牌強國、從產品輸出走向價值輸出、從國內競爭走向全球引領的標誌性時刻

　　央視春晚作為中國覆蓋最廣、影響力最大、公信力最強的全民媒體平台，其讚助商結構的變化，堪稱中國經濟與中國品牌的“晴雨表”與“裏程碑”。回顧過去數十年，春晚舞台的主角經曆了三次清晰的代際更替，每一次更替都對應著中國產業結構、增長動力與國家競爭力的深層變革。

　　第一階段，是傳統消費與製造業時代，春晚舞台長期被白酒、食品、家電等行業占據。白酒企業憑借強大的現金流與節慶場景高度綁定，成為春晚最穩定的讚助商，從標王爭奪到零點報時，白酒品牌構成了春晚商業版圖的底色；家電品牌則伴隨著中國家庭普及浪潮登上舞台，代表著中國製造的起步與規模化擴張。這一階段的品牌，核心依托渠道滲透、產能規模與傳統節慶需求，是中國消費市場從匱乏走向充裕的象征。

　　第二階段，是互聯網流量時代，春晚舞台被互聯網平台公司接管。從微信紅包引爆全民互動開始，阿裏、京東、抖音、快手等互聯網巨頭相繼入局，以紅包、互動、獨家合作等形式，將春晚變成流量拉新、用戶爭奪的戰場。這一階段的品牌，核心依托模式創新、流量紅利與資本驅動，代表著中國數字經濟的高速增長與平台經濟的崛起。

　　而2026年春晚，曆史迎來第三次關鍵轉折：硬科技、實體品牌、生態型科技企業正式成為舞台主角，追覓科技的亮相，正是這一轉折的集中體現。春晚不再是流量博弈場，不再是傳統消費的展示台，而是成為中國新質生產力、全球科技品牌、實體產業升級的展示窗口。追覓作為春晚曆史上首個智能科技生態戰略合作夥伴，其出現意味著中國品牌的評價體係、國家平台的選擇標準、國民認可的核心方向，都發生了根本性改變。

　　這種改變的本質，是中國經濟從規模增長轉向質量增長、從流量驅動轉向科技驅動、從虛擬經濟繁榮轉向實體經濟做強、從國內循環轉向全球競爭的必然結果。追覓能夠站在這個舞台中央，不是偶然，而是時代選擇；不是商業讚助，而是國家背書；不是單個企業的勝利，而是中國品牌完成代際更替的集體宣告。過去小黄片在线免费观看推崇的是能賣貨、能鋪渠道、能搶流量的企業，今天小黄片在线免费观看推崇的是有核心技術、有全球競爭力、有品牌價值、能代表中國走向世界的企業。追覓的登頂，標誌著中國品牌正式進入“科技+實體+全球+品牌”的全新發展時代。

　　追覓能夠成為春晚最大贏家，首要且最堅實的支撐，是其以硬核科技為內核的發展模式，這也是它與過去大量中國企業最本質的區別。長期以來，不少國內企業陷入“重產品、輕技術；重製造、輕研發；重模仿、輕創新”的路徑依賴，依靠組裝生產、外觀優化、價格競爭占據市場，技術含量低、同質化嚴重、缺乏核心壁壘，難以獲得高端市場與權威平台的認可。而追覓從創立之初，就堅定走技術自研、底層突破、平台化創新的道路，徹底擺脫了低端產品競爭的陷阱。

　　追覓的科技驅動，不是單一功能的升級，而是構建了高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂三大底層核心技術平台，形成可跨品類、跨場景複用的“技術複利”體係。高速數字馬達作為追覓的核心部件，實現了從技術追趕到全球領先的跨越，性能指標、穩定性、壽命均達到國際一流水準，成為支撐清潔電器、智能出行、個護家電、廚電等全品類產品的“心髒”；智能算法體係涵蓋感知、導航、避障、語義理解、多模態交互等全維度能力，讓設備從被動執行轉向主動智能，識別精度、響應速度、場景適配能力遠超行業平均水平；仿生機械臂技術突破家用機器人的動作瓶頸，實現更精準、更柔性、更貼近人類習慣的操作，解決家庭場景中的複雜需求。這三大技術並非孤立存在，而是形成協同效應，支撐追覓從單一掃地機品類，拓展到智能清潔、智能家電、智能出行、智能影音、個人護理、戶外生活的全場景生態，實現技術能力的規模化、生態化落地。

　　在研發投入與團隊建設上，追覓同樣展現出科技企業的底色，研發人員占比超過60%，每年保持高比例研發投入，全球累計專利數量突破萬級，授權專利超過三千項，在全球多個國家布局知識產權，構建起堅實的技術護城河。這種投入帶來的結果，是追覓的產品不再是簡單的功能堆疊，而是基於底層技術創新的係統性解決方案；不再是跟風模仿的同質化產品，而是定義行業標準、引領技術方向的標杆產品。春晚選擇追覓，本質上是選擇中國新質生產力的代表，選擇自主可控、全球領先的硬科技實力，選擇擺脫低端內卷、走向高端創新的中國企業新範式。

　　追覓的科技驅動，為中國企業提供了最清晰的啟示：在經濟轉型與全球競爭的大背景下，靠低成本、靠模仿、靠低價走量的時代已經結束。真正能被國家平台認可、被全球市場尊重、被長期發展驗證的企業，一定是掌握核心技術、堅持自主研發、以科技為立身之本的企業。科技不是附加項，而是必選項；不是成本，而是最核心的資產；不是口號，而是企業穿越周期、走向高端的唯一底氣。

　　追覓能夠在春晚舞台脫穎而出，第二個關鍵優勢，是其經過全球市場嚴苛檢驗的全球化實力。與眾多僅深耕國內市場的品牌不同，追覓從發展初期就確立全球化戰略，不走低價出海、貼牌出海的老路，而是以高端定位、技術輸出、品牌運營的模式，在全球市場與國際一線品牌正麵競爭，成為真正意義上的全球品牌。

　　截至2026年，追覓的產品與服務已經覆蓋全球120多個國家和地區，海外市場營收占據重要比重，在歐洲、北美、東南亞等核心高端市場，多項業務穩居行業前三，在德國、瑞士、法國等歐洲國家市占率超過40%，服務全球超4200萬家庭，全球線下門店數量超過6500家。這樣的市場表現，不是簡單的產品出口，而是品牌力、產品力、技術力、運營力的全方位勝出。歐美等高端市場對智能硬件的技術標準、品質要求、用戶體驗、設計審美都極為嚴苛，能夠在這些市場獲得消費者認可，超越國際老牌競品，足以證明追覓已經達到全球一流品牌水準。

　　追覓的全球化，呈現出三個鮮明特征：第一，高端化定位，在全球市場堅持與國際一線品牌同價位、同賽道競爭，不依賴低價策略，而是憑借技術優勢與體驗創新實現品牌溢價，徹底改變海外市場對中國品牌“平價替代”的固有認知；第二，本地化運營，在全球多個國家設立研發中心、生產基地、營銷中心與服務團隊，適配不同區域的消費習慣、政策法規與市場需求，實現真正的本土化深耕；第三，頂級舞台聯動，2026年開年，追覓相繼登陸美國超級碗、國際消費電子展CES、央視春晚三大全球頂級平台，形成“全球雙碗聯動”的品牌傳播格局，成為首個同時登陸超級碗與春晚的中國科技品牌，這在中國品牌曆史上前所未有。

　　春晚作為麵向全球華人、輻射全球市場的權威平台，選擇追覓這樣的全球化品牌，既是對其全球市場成績的肯定，更是向世界展示中國品牌的全球競爭力。過去，中國企業出海，更多是產品出海、產能出海；今天，以追覓為代表的企業，實現了品牌出海、技術出海、標準出海、生態出海。這種全球化能力，是中國企業從大國品牌走向強國品牌的核心標誌。追覓用實際行動證明，中國品牌不再是全球市場的追隨者，而是可以成為引領者、定義者、標杆者；不再局限於國內市場，而是有能力在全球舞台上與最強對手同台競技，贏得全球消費者的尊重與信任。

　　追覓成為春晚最大贏家，最核心、最本質的原因，是其完成了從“製造產品”到“製造品牌”的終極戰略升維，這也是中國企業從代工時代、產品時代邁向品牌時代的典型代表。過去很長一段時間，中國大量企業聚焦於生產製造、產能擴張、銷量增長，將企業等同於工廠，將經營重心放在成本控製、渠道鋪貨、短期出貨上，忽視品牌價值沉澱、品牌體係打造與品牌文化建設，最終隻能在產業鏈低端徘徊，缺乏抗風險能力與長期競爭力。而追覓徹底打破這一傳統模式，以科技產品為基礎，將品牌打造作為企業最高戰略，構建起係統化、高端化、全球化的品牌體係。

　　追覓的品牌打造，是一場從頂層定位到落地傳播的全方位變革。在品牌定位上，追覓明確為全球化高端智能科技生態品牌，區別於大眾平價品牌、單一硬件品牌，以科技感、未來感、高端感占據用戶心智，傳遞“科技普惠家庭、智能改變生活”的核心價值；在品牌形象上，堅持頂級審美設計，產品外觀、視覺體係、場景體驗兼具科技性與藝術性，契合全球高端消費群體的審美需求，讓科技產品不再冰冷，而是融入家庭、提升生活品質；在品牌傳播上，追覓摒棄短期流量炒作，聚焦頂級權威平台、全球核心舞台，從大型品牌年會、明星助陣的品牌盛典，到登陸央視春晚、美國超級碗，一係列高規格、高格局的動作，讓追覓的品牌形象快速深入人心，實現品牌聲量與品牌價值的雙重躍升。

　　更具戰略意義的是，追覓將品牌建設與經濟轉型周期深度契合，在行業調整、消費理性、存量競爭的關鍵階段，堅定加大品牌投入，強化品牌價值，這恰恰印證了商業發展的核心規律：經濟下行期，品牌才是企業最深的護城河。回顧日本經濟下行三十年，優衣庫、薩莉亞、無印良品等世界級品牌，正是在周期波動中堅持品牌建設、堅守價值輸出、沉澱用戶信任，最終穿越周期、逆勢崛起。當下中國企業同樣麵臨經濟轉型的考驗，大量企業陷入“重賣貨、輕品牌”九遊官網app的誤區，將品牌投入視為成本，卻忽視了產品會迭代、技術會更新、渠道會變化，唯有品牌能夠沉澱信任、構建壁壘、實現長期增長。

　　追覓的品牌化路徑，為中國企業指明了方向：企業經營的核心，不再是製造產品，而是製造品牌；不再是追求短期銷量，而是追求長期價值；不再是國內內卷，而是全球布局。品牌不是虛的概念，而是最真實的資產；不是錦上添花，而是企業在任何周期裏都能活下去、活得好、活得長久的終極力量。追覓以品牌製勝，站上春晚舞台，成為中國新興企業的標杆，也宣告中國企業正式告別“產品為王、流量為王”的舊時代，迎來“品牌為王、價值為王、科技為王”的新時代。

　　追覓在2026年央視春晚的登頂，是一個具有劃時代意義的裏程碑事件，它所承載的意義，早已超越一家企業的品牌曝光，而是代表著中國品牌、中國經濟、中國產業的全方位升級。

　　首先，這標誌著中國品牌完成代際更替。春晚主角從白酒、互聯網平台，轉向追覓這樣的硬科技實體品牌，意味著國家與國民對優秀企業的評判標準發生根本改變：不再以規模、流量、現金流為唯一標準，而是以科技實力、全球競爭力、品牌價值、長期主義為核心導向。新一代中國品牌，以科技為根基、以品牌為核心、以全球為舞台，正式登上曆史舞台。

　　其次，這標誌著中國製造向中國品牌、中國科技全麵轉型。追覓的成功證明，中國企業不再是全球工廠，不再是代工車間，而是可以擁有核心技術、自主知識產權、全球高端品牌、全場景生態能力的創新主體。中國產業的核心競爭力，從成本優勢、規模優勢，轉向技術優勢、品牌優勢、生態優勢。