在近日舉辦的北京世界機器人大會上，“買機器人上京東”的廣告牌格外醒目。作為大會“獨家全球戰略合作夥伴”，在外賣領域沉寂了一段時間的京東攜宇樹、智元、天工、眾擎、星海圖、逐際動力等頭部機器人品牌高調亮相，展區麵積達數百平方米。不巧的是，這些品牌背後的投資方不少都有“老對手”美團的身影，雙方的戰火從外賣行業燒到了機器人行業。

　　在本屆世界機器人大會上，京東賦能智能品牌JoyInside再次亮相，JoyInside以京東JoyAI大模型為基礎，提供機器人交互的全棧解決方案。

　　京東方麵宣布，已有數十家頭部品牌接入，包括陪伴類的Fuzozo芙崽、火火兔；教育領域的元蘿卜AI、京東方、心大陸、靈宇宙、Folotoy、嚕哢博士；產業領域的眾擎、雲深處、魔法原子。近期，還將接入逐際動力、帕西尼機器人等。麵向更多企業，京東還宣布開放限時免費接入。

　　更為重磅的是，京東還在機器人大會上發布了“智能機器人產業加速計劃”：將在智能機器人領域投入超百億資源，三年內助力100個智能機器人品牌銷售破10億元、帶領智能機器人走進超百萬個終端場景。

　　另外一邊，盡管在機器人大會上沒有展區，美團副總裁、美團無人機業務部負責人、美團機器人研究院理事長毛一年卻現身大會“具身智能 未來已來：創新·創投·創造”論壇，並發表了主題演講。

　　毛一年結合美團在多種場景的具身智能應用前景，闡釋了生態共創在推動具身商業落地中的核心作用。他指出，成本、效率與場景泛化性的平衡，是具身智能商業化的關鍵命題；隨著技術成熟與產業鏈降本，具身智能有望成為汽車之後的新一代“產業王冠”。

　　毛一年的宣言與戰略思考，實際上都已經反饋在了美團對機器人的布局上。記者梳理發現，美團與京東的機器人投資競賽呈現截然不同的風格與路徑。截至今年8月，美團已投資至少15家具身智能企業，而京東則至少投資了8家。

　　其中美團的投資呈現明顯的三階段：早期圍繞即時配送需求，投資了普渡科技（餐飲配送）、高仙機器人（清潔）等服務型機器人。

　　2020年後，美團對機器人的投資轉向工業領域，布局非夕科技（精密裝配）、梅卡曼德（3D視覺）等企業，甚至延伸至手術機器人（法奧機器人）賽道。

　　而在美團2024年第四季度及全年財報投資者電話會議上，美團創始人王興稱，美團對AI的策略是進攻而不是防守，美團會利用所擁有的一切來嚐試進攻，主動去在AI方麵實現領先地位。

　　這種主動進攻的策略落地到人形機器人領域，便是美團開始“大掃貨”式投資：密集投資宇樹科技、銀河通用（人形本體）、自變量（具身大模型）等前沿企業。

　　此時，美團的投資動作已不再是為了服務旗下具體業務場景，而是將機器人視為下一代物理世界的重要基礎設施，繼續扮演連接線下實體與線上世界的科技“橋梁”的角色。

　　而京東的布局則始終圍繞供應鏈基因展開。早期，京東投資馬路創新等物流AGV企業支撐倉儲自動化。2023年起，京東連續獨家投資橡鹿科技，其智能炒菜機器人“美膳獅”已在全國鋪設上百個點位，成為京東自營外賣品牌“七鮮小廚”的核心設備。

　　值得一提的是，今年3月成立具身智能專項部門後，京東在3個月內連續投資多家機器人企業，覆蓋傳感器（帕西尼）、運動控製（逐際動力）、具身模型（千尋智能）等核心技術環節。

　　2023年，與具身智能相關融資事件僅有個位數，但從今年初開始，具身智能成為一級市場中首屈一指的熱門賽道，除了美團、京東、阿裏、字節等互聯網大廠，還有各路國資、熱錢舉著鈔票爭相搶投明星項目。

　　在這場定義未來的競賽中，技術瓶頸仍是橫亙在理想與現實之間的溝壑。正如宇樹科技創始人王興興在大會論壇所言：“當前人形機器人的核心瓶頸並非硬件或成本，而在於具身智能尚未完全成熟。”資本搶投的，不是現在能賺錢的機器人，而是未來能定義物理世界規則的潛力。

　　當前，京東的無人輕卡VAN穿梭於城市的物流幹線，美團的機器人藥店在北上深點亮“24小時智能服務”的燈牌。京東與美團看似分岔的路徑，實則殊途同歸：機器人將成為像水電煤一樣的基礎設施，重構物理世界的運行規則。誰掌控了機器人與現實世界的交互樞紐，誰就握住了打開下一紀元的鑰匙。九遊娛樂官網九遊娛樂官網