料率的計算方法會涉及到產品的成本，甚至會影響產品的製作工期。張掖男士職業裝一個胖體客戶定製了一套世家寶的套裝，若根據工廠的意見，男士職業裝廠家需調取了3.5米的麵料；老板為節約麵料成本，認為調3.3米就夠了。最後，工廠裁剪的時發現麵料不夠，通知定製店需再調0.6米麵料。關於麵料，多了，大大增加成本；調少了，後期不夠補貨影響工期更是得不償失，那到底該怎麽計算料率呢？一件用多少？一套用多少？格料又要加多少呢？定製店在給工廠下訂單時，一般會有“廠供”和“客供”兩種供料選擇。使用廠供料下單，就不用去考慮該用多少麵料了，好的加工廠自會按照最合理的排料方式去裁料。而使用客供料下單，定製店調取麵料到工廠進行加工製作，就需要有專業的料率計算方法了。

專業的小黄片软件免费下载生產廠家想說你願意長期消費你自己的產品嗎？男士職業裝廠家對於定製從業者來說，我覺得有必要強調一個概念：客戶長期價值。客戶價值是企業從其客戶中獲得的利潤。細分下來，有當期價值和長期價值兩種層次。張掖男士職業裝當期價值即當次交易獲得利潤，而長期價值則是客戶多次交易累計的利潤。在運營策略中，追求當期價值和追求長期價值，會導致差異很大的操作手法。具體來說，追求當期價值，你可能會：1、強化推銷能力。在銷售時，引導客戶購買價格更高的產品，以及更多的產品。2、得到訂單後，用較低的成本製作，提高毛利。而追求長期價值，則會：1、強化顧問能力。與客戶做充分溝通，了解客戶的準確需求，給其匹配最合理的產品搭配，以“朋友”的心態與其交流。2、得到訂單後，以較高的成本製作，提高品質。

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